CONSULTORÍA EN ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

Si tu negocio no tiene una estrategia, entonces es parte de la estrategia de otro. En un entorno de cambios acelerados y abundante incertidumbre, definir una estrategia para tu negocio es más importante que nunca, para definir una posición diferenciadora, construir una ventaja competitiva que genere valor a la organización y sus stakeholders. Asesórate con nosotros y define una estrategia ganadora para tu negocio

Análisis interno y externo

Comienza analizando rigurosamente el contexto de la organización y sus propias capacidades. Usando distintos marcos de análisis, entregamos la claridad que se necesita como base para la definición estratégica.

Formulación de estrategia

Existen diferentes modelos de formular la estrategia, con diferentes grados de sofisticación. Seleccionamos el que mejor se adapte al contexto de la organización para definir una estrategia ganadora.

Plan estratégico

Una buena estrategia debe contar con una agenda estratégica que permita definir las iniciativas que la sustenten, sus roles en la ejecución, y su priorización. Te proveemos de las herramientas necesarias para ello.

Implementación y seguimiento

El éxito de una estrategia depende de su ejecución con excelencia. Aprenderás los medios y prácticas que debes tener en cuenta para llevar un correcto seguimiento y asegurar su cumplimiento.

ESTE SERVICIO ES PARA TI SI:

  • Tienes un negocio funcionando o estás definiendo un proyecto para un nuevo negocio.
  • Has definido los elementos fundamentales para tu negocio: Qué ofreces, cómo lo ofreces y a quienes, pero sientes que necesitas algo más para lograr una diferencia en un mercado muy competitivo.
  • Buscas definir una estrategia que te permita ganar una posición rentable en el mercado, a través de un análisis agudo y un proceso de formulación sólido y consistente.

Strategy is about making choices, trade-offs; it’s about deliberately choosing to be different.

Michael Porter

Revisa nuestros artículos especializados sobre estrategia en nuestro blog.

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PREGUNTAS FRECUENTES

A través de talleres con los lideres de la organización llamados a definir la estrategia. Los talleres están organizados en diferentes etapas en el proceso de definición estratégica.

Un proceso de definición estratégica normalmente dura no más de una o dos semanas, dependiendo de que tan intensivas y frecuentes sean las sesiones de trabajo.

Nuestro programa de consultoría en definición estratégica tiene un valor de 80 UF + IVA

Puedes tener un negocio funcional y rentable, pero inevitablemente necesitas una estrategia que te permita proyectar el futuro, generar una ventaja competitiva y proveer una dirección clara a tu organización

¿LISTO PARA COMENZAR?

Agenda una reunión y lleva tu proceso de definición estratégica al siguiente nivel

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